Hoe word je CEO in de BEL20? Rolervaring minder van tel
Meer dan elders stellen de grootste beursgenoteerde bedrijven in België CEO’s aan met ervaring binnen de organisatie. Tegelijk scoren de kopstukken van de BEL20 het hoogst wat buitenlandse ervaring betreft, blijkt eveneens uit het Route to the Top-rapport van Heidrick & Struggles.
Wereldwijd komt 63% van de CEO’s van beursgenoteerde ondernemingen op die stoel terecht via interne promotie. In Europa is dat 62%. Gemiddelden die ons land toch duidelijk overstijgt: 67% van de BEL20-CEO’s was reeds actief binnen de organisatie, in veel gevallen al jarenlang. Daarmee is België een voorloper in een globale trend.
Niet onlogisch maar daarom niet minder opvallend, is dat amper 29% van de BEL20-CEO’s die rol eerder bekleedde bij een ander bedrijf. Alle landen samen bedraagt het gemiddelde 42%. Meer nog: 48% van de deze Belgische leiders maakte voorheen nooit deel uit van het C-niveau, ook niet bij een andere onderneming. Geen enkel land laat op dat vlak een hoger percentage noteren.
Zeggen dat de Belgische bedrijfsleider zonder ervaring aan het roer komt, is evenwel te kort door de bocht. Een juistere conclusie is dat de focus hier veelal ligt op praktijkervaring en voeling met de vloer. Bovendien scoren de BEL20-CEO’s uitzonderlijk hoog qua opgedane buitenlandse ervaring. Ook daar is België lijstaanvoerder, met een gemiddelde van 57% tegenover 42% globaal.
Lees meer